訂單生產和預測生產,及其特點和差異

發布日期: 2024-05-24

在生產某種產品時,有必要考慮各種因素,如生產時間和數量等。其中,訂單生產和預測生產就是表示生產時間的術語。本節將簡要介紹訂單生產和預測生產的概要、類型、特點和各自適合生產的產品。
本節將簡要介紹訂單生產和預測生產的概要、類型、特點和各自適合生產的產品。

 

 

?訂單生產和預測生產

接單后生產的方法就是訂單生產,而接單前進行生產的方法就是預測生產。
生產產品的時間可大致分為“接單前”或“接單后”。接單后生產的方法就是訂單生產,而接單前進行生產的方法就是預測生產。訂單生產不會保留庫存,在接到客戶訂單后生產產品,生產完成后立即發貨。這種生產方法通常用于生產多品種、小批量的產品,所謂的訂制生產也屬于訂單生產的一種。而預測生產則是一種預估產品需求來提前生產產品的方法。生產出來的產品會先入庫,在收到客戶訂單時才發貨。這種方法適合生產可銷售給各類客戶的泛用產品、有穩定需求的和生產成本低的產品等。從庫存余量和現金流等角度考慮,最理想的做法是所有產品均采用訂單生產。但在實際中這樣做的效果往往并不理想,因此人們會根據產品成本和生產時間等因素來選擇采用訂單生產或預測生產。

?訂單生產的類型

訂單生產可分為每次都按照同樣規格生產產品的重復訂單生產和從頭開始設計產品規格的單一訂單生產。下面簡要介紹一下這兩種類型。

  • 重復訂單生產
重復訂單生產是一種按照同樣規格重復生產產品的生產方法。在第1次生產時就已確定好產品規格,在第2次及以后接單時都按照同樣的規格來生產產品。通常制造商還會準備好產品目錄,客戶可以從眾多可選規格中選擇最合適的產品。在某些情況下,標準和規格還可以根據客戶需求進行定制。重復訂單生產無需在每次接單時都從頭開始設計規格。因此其具有作業效率高、便于對生產進行管理等特點。幾乎所有具有固定標準的產品,如汽車、家用電器和日用品等都會采用重復訂單生產的方法進行生產。
  • 單一訂單生產
單一訂單生產與重復訂單生產相反,每次接單時都會按照不同的規格來設計、生產產品。在制作原型,以及生產多品種、小批量產品時會采用這種生產方法。它也被稱為“按單設計生產”或“單獨設計生產”。單一訂單生產的優點是可以滿足客戶的各種需求,如定制產品等。但其缺點是每次接單時都需要從頭開始進行設計、生產產品時需要反復試錯、且難以預估成本和交貨時間。通過單一訂單生產的方式進行生產的產品包括船舶、工廠設備、大型機械、定制家具和定制西裝等。

?訂單生產的特點

訂單生產有很多優點和缺點。

  • 優點
訂單生產是在接到訂單后才生產產品,因此不存在存有大量庫存的風險。雖然有時會因訂單取消或最小批量等原因多少會產生一些庫存,但與預測生產相比庫存量可以大大減少。由于保存和管理庫存所需成本的降低,因此能夠根據產品的生產量來有效提升銷售額。訂單生產時對庫存數量進行合理管理的話可以減少庫存的廢棄數量,從而減輕對環境帶來的負擔。而單一訂單生產會根據客戶需求從頭開始設計產品,因此有著易于應對客戶需求的優點。生產客戶真正需求的產品可以提升客戶滿意度,并實現與其它競爭對手的差異化。
  • 缺點
在按訂單生產的情況下,從收到訂單到交貨之間的時間必然很長。 很難立即根據客戶需求進行銷售,有時可能會錯失銷售機會。另外,如果在生產過程中出現問題,無法按原定日期交貨,可能還會失去客戶的信任。此外,客戶還可能會在生產過程中要求更改規格。在這種情況下就需要花時間重新研究規格和訂購部件,從而導致生產成本增加。為了避免出現這種情況,在開始生產前就應認真聽取客戶需求,并將其落實到設計中。訂單生產的另一個缺點是在訂貨時無法確認成品。 由于在成品完成之前,你不知道它是什么樣子,因此在成品完成后,你可能會收到客戶的投訴,稱產品與他們想象的不一樣。

?預測生產的特點

和訂單生產一樣,預測生產也有其自身優缺點。預測生產是一種根據銷售計劃進行生產的方法,其基礎是對可能銷售數量的預測。這種方法的優點是可以在確定訂單前就開始生產,因此與訂單生產相比可以在更短的時間內完成交貨。如果能提高預測的準確性就可以盡早開始批量生產,從而使公司能夠承接大量訂單,領先于其它競爭對手。另一方面,如果預測失誤,則可能面臨大量庫存的風險。 如果這時不得不降價處理庫存,就會導致盈利能力下降。 如果預測與需求不符,也會因產品短缺而錯失良機。

  • 優點
預測生產最大的優勢就是可以盡可能縮短從接單到發貨的時間(交貨期)。由于始終保有庫存,因此可以在客戶需要時立即發貨。這種順暢的交易也會提高客戶滿意度。此外,如果一種產品有著較高的預測準確度,那么在預測生產過程中大量生產該產品就能獲得豐厚的利潤,因為通過大量的訂貨可以降低單位成本。如果需求預測正確,滯銷產品就會減少,因此庫存管理成本也會降低。 如果能高度準確地制定生產計劃,就會比競爭對手更具優勢。
  • 缺點
預測生產是一種預測產品需求來生產一定數量產品的方法。因此,如果高估了需求量,就有可能生產出過多的產品從而導致大量庫存。反之如果低估了需求量,即便接到了客戶訂單也會因產品庫存不足而錯失銷售良機。為了確保穩定的預測生產,必須密切關注社會趨勢、準確預測產品需求并制訂靈活的生產計劃。預測生產是一種常用于生產眾多客戶使用的通用產品(如加工食品和日用品等)的方法。許多企業都會在類似的條件下生產、銷售此類產品,這就意味著競爭對手眾多。因此,為了贏得訂單或避免出現滯銷產品,產品往往有降價的風險,從而導致利潤率下降或生產基地壓力增大。

?適合訂單生產的產品

訂單生產適用于生產小批量產品、定制產品、客戶專向產品、因成本高而不想庫存的產品,以及在生產過程中經常會有客戶更改規格的產品等。例如機械設備、定制住宅、船舶、家具、床上用品、模具和特殊機床等通常都會采用訂單生產。訂單生產也適用于在產品開發階段生產小批量原型。

?適合預測生產的產品

預測生產適用于需求穩定的產品、易于大批量生產的產品、有眾多客戶購買的通用產品以及需要快速交貨的產品等。超市和電器商店銷售的許多產品,如加工食品、服裝和家用電器等采用的都是預測生產。此外汽車和成品住宅等也會采用預測生產。生產成本低的產品由于少量庫存不會對利潤造成太大壓力,因此很多時候也會采用預測生產。

?總結

“訂單生產”是一種在接到客戶訂單后生產產品的方法,而“預測生產”則是一種在接到訂單之前生產產品的方法。訂單生產又可分為重復生產相同規格產品的“重復訂單生產”和每次接單時都要重新設計產品的“單一訂單生產”。訂單生產的最大優勢是可以將產品庫存保持在最低水平。但它也有缺點,例如從接單到交貨的期間較長,而且在訂購時無法確認成品等。而預測生產的一大優勢就是能夠縮短從接單到發貨的期間,但如果不能準確預測產品需求,就有可能會導致持有大量庫存。訂單生產和預測生產有著各自的優缺點以及適合與不適合的產品。在討論使用哪種方法生產產品前,應正確了解每種生產方法的特點。

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